بانک اطلاعات اصناف و مشاغل کشور پویا جهش -بزرگترین بانک اطلاعات اصناف و مشاغل کشور
تماس

خرده فروشان و اصناف و مشاغل کشور باید از موجودی انبار خود مطلع باشند. برای مدیریت و قرار دادن موجودی انبار در بهینه ترین سطح ممکن باید از موجودی انبار خود مطلع باشید. با آنالیز تک تک قسمت های کسب و کار خود و این که چه کالاهایی خوب فروش می روند چه کالاهایی فروشی ندارند پیدا کردن دلیل آن و راهی برای روبرو شدن با این موقعیت می توانید با چشم باز نسبت به تهیه کالای انبار اقدام نمایید و حتی به این ترتیب شاید بتوانید به مشتری خود کمک کنید راحتتر جنس مناسب را انتخاب نماید.

جالب است بدانید که بزرگترین موانعی که در بازاریابی و فروش وجود دارد ، ۲ مانع ذهنی است.بله هر دو ذهنی است.اول ترس از شکست و دوم ترس از نه شنیدن و مورد تعیید قرار نگرفتن و رد شدن.
۱٫ترس از شکست:خود شکست خوردن نیست که ترسناک است.ترس از شکست،پیشبینی شکست و تجسم کردن شکست است که مانع کار می شود.ما برای اینکه اغلب انسانهای حسابگری هستیم با خود تجزیه و تحریر می کنیم و می بینیم که در کاری که می خواهیم انجام دهیم احتمال شکست وجود دارد.و اینقدر بر روی آن تمرکز می کنیم که آن ترس در ذهن ما بسیار بزرگ شده،و ما برای اینکه شکست نخوریم اصلا به سمت آن کار حرکت نکرده و اصلا آن را شروع نمی کنیم.حال چه بازاریابی و فروش باشد،چه شروع کسب و کار جدید یا بازارهای نو و هر چیز دیگری.
نگاهی به گذشته خود بیندازید،چندبا خواسته اید که کاری را انجام دهید و چون می ترسیدید که شکست می خورید آن کار را انجام ندادید.در صورتی که این ترسها ذهنی بودند و شما این را می دانستید.
برای اینکه بتوانیم بر ترسهای ذهنی خود در فروش یا هر چیز دیگری غلبه کنیم با ید اولا به این نکته توجه داشته باشیم که تمام ترسها ذهنی ست و اگر هم شکستی حاصل شود می تواند زمینه ساز پیروزی بعدی باشد.و می توانیم تجربیات زیادی را از آن به دست آوریم.در کل جنبه مثبت داستان را ببینیم.

نداشتن بانک موبایل اصناف و مشاغل کشور یکی از موانع فروش موفق در هر شغلی است
نکته بعدی این است که برای اینکه به ترس های خود غلبه کنیم،توجه خود را از ترس برداشته و روی شجاعت خود تمرکز کنیم.این کار باعث می شود که شجاعت بالایی پیداکرده و به توانایی های دیگر خود نیز پی ببریم.
شجاعت در درون تمام انسان ها وجود دارد،ولی ترس های ذهنی بسیاری از شجاعت ما را از بین میبرند و ما می توانیم با تمرکز روی آن و حمله به ترس هایمان ،شجاعت را در خود دوباره تقویت کنیم.
جالب است که بدانید در کار بازاریابی و فروش ترس از شکست که مقوله دوطرفه است.یعنی به همان میزان که فروشندگان می ترسند،خریداران نیز می ترسند.آنها بارها و بارها کلاه سرشان رفته،کالا و خدماتی را خریده اند که به اندازه پولی که پرداخت کرده اند ارزش نداشته.بارها کالایی را خریده اند که سالی یک بار هم از آن استفاده نکرده اند.بارها کالایی را خریده اند که زود خراب شده و ….
بنابراین دوباره می ترسند که با خرید بعدی شکستی دیگر برای خود رقم بزنند.و ترس از شکست باعث می شود که آنها با احتیاط و وسواس خیلی زیادی اقدام به خرید کنند.در اینجا فروشنده باید حس اعتماد را به مشتری انتقال دهد و از ترس و نگرانی مشتری در قبال کالا و خدمات خود بکاهد.در یک جمله:مشتری باید شما را در کنار خود ببیند نه در مقابل خود.

همه اصناف و مشاغل باید بدنبال راهی برای بالا بردن بازده کسب وکار خود باشند

پس همینجا شغل خود را به بانک های اطلاعات اصناف مجهز کنید شامل تلفن همراه – آدرس دقیق – نام واحد صنفی – شهر میباشد

اغلب کسب‌وکارهای کوچک در جست‌وجوی‌این هستند که با کسب‌وکارشان در جهان تغییر‌ایجاد کنند. وقتی یک مشتری برایتان نامه می‌نویسد و از تغییراتی که در زندگی‌اش داده‌اید، سخن می‌گوید، می‌توانید مطمئن باشید که تغییری در جهان‌ایجاد کرده‌اید.

دکتر گرگ ماگور از شرکت ریوجنریتیو می‌گوید: «بعد از آنکه محصول قطره‌ چشمی خود را برای رفع خشکی چشم ارائه دادیم، یکی از مشتریان به من زنگ زد تا بابت ارائه‌‌این محصول از ما تشکر کند. او گفت که محصول ما زندگی‌اش را تغییر داده است.»
وقتی کسب‌وکارتان به حد کافی موفق باشد، می‌توانید از شر چندتا از مشتریان‌تان خلاص شوید، یعنی از شر آنهایی که برایتان سودآوری نداشته‌اند.

جفری واین‌استوک، از شرمت رودز و واین‌استوک می‌گوید: «سه ماه پس از آنکه شرکت‌مان را آغاز کردیم، با مشتری جدیدی کار می‌کردیم که انتظارات زیادی از ما داشت. بار اول زنگ زد و به دنبال یک منشی می‌گشت. زنگ زد و گفت: «یادم رفت بگویم. لطفا داوطلبانی که برایم می‌فرستید، همه زنان جوان باشند.» من وکیل هستم و به او گفتم که چرا نمی‌تواند چنین درخواستی داشته باشد. او هم معذرت خواست.

اصناف خود نمیدانند بانک های اطلاعاتی چقدر کاربرد دارد
یک ماه بعد آنها دنبال مدیر ارتباطات می‌گشتند. دوباره کسی از شرکت آنها زنگ زد و درخواست مشابهی را مطرح کرد. آنجا بود که تصمیم گرفتیم بی‌درنگ از شر ‌این مشتری خلاص شویم.»
اندرو دیویس، کارشناس بازاریابی می‌گوید کلید گسترش مجموعه مشترکین‌تان این است که با مخاطبان‌تان قرار مشخصی بگذارید. درست همان‌طور که روزنامه‌تان هرروز در زمانی قابل پیش‌بینی پخش می‌شود، محتوای اشتراکی شما هم باید برای مشتری طبق زمان‌بندی قاعده‌مندی قابل دریافت باشد. دیویس پیشنهاد می‌کند محتوا را صبح‌ها بین ساعات ۶ تا ۱۰ و عصرها بین ساعات ۳ تا ۷ منتشر کنید، و یادآوری می‌کند زمان نهار بهترین ساعت برای فرستادن خبرنامه‌های ایمیلی است، چون اغلب آدم‌ها پشت میزشان نهار می‌خورند و صندوق دریافت‌شان را بررسی می‌کنند.

اصناف و مشاغل